惠州公司隆重召開2011年度總結(jié)表彰大會

 

1月10日，惠州金鑾酒店四樓會議廳，洋溢著一派歡樂祥和的氣氛。江蘇華建（惠州）2011年度總結(jié)表彰大會在這里隆重召開。公司副董事長、總經(jīng)理宗有農(nóng)、公司總經(jīng)濟師蔡華國和惠州公司經(jīng)營層等領(lǐng)導出席大會。

大會由惠州公司副總經(jīng)理嚴龍山同志主持，惠州公司總經(jīng)理華恒榮同志在會上作了題為《保增長重穩(wěn)定，優(yōu)化管理促發(fā)展；勇創(chuàng)新求拓展，進取思變闖新路》的工作報告。報告對惠州公司2011年各項工作和成果進行了客觀、全面、深刻的總結(jié)與回顧。報告認為，去年以來，面對深刻變化的國際國內(nèi)環(huán)境，競爭激烈的建筑市場，惠州公司在公司總部的堅強領(lǐng)導下，堅持“平穩(wěn)、規(guī)范、創(chuàng)新、拓展”的工作方針，全體員工團結(jié)一心，迎難而上，穩(wěn)中求進，順利完成了總部下達的年度任務(wù)指標，企業(yè)的品牌影響力和社會美譽度得到進一步增強；質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)上取得歷史性突破，東湖花園八號小區(qū)喜捧江蘇省外優(yōu)質(zhì)工程獎“揚子杯”；各工程處（項目部）也呈現(xiàn)頗多亮點。回顧梳理2011年，是充滿深刻變化的一年，也是惠州公司發(fā)展史上極為不易的一年。一年來，中央政府宏觀調(diào)控政策對房地產(chǎn)市場形勢產(chǎn)生了深遠的影響，面對嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大的壓力，惠州公司上下創(chuàng)新求變，著力轉(zhuǎn)變，主動應(yīng)變，積極改變，在創(chuàng)新合作模式、規(guī)范內(nèi)部管理、重視工程質(zhì)量、嚴格風險防控等方面都取得了實實在在的可喜變化。報告還對工作中存在的問題和困難逐一梳理，并按照江蘇華建董事會五屆三次、四次會議精神和秦皇島經(jīng)營工作會議精神，結(jié)合惠州實際，對2012年度工作提出了工作意見，要求惠州公司上下以轉(zhuǎn)型為目的，以創(chuàng)新為手段，不斷進取、求新求變，著力實現(xiàn)穩(wěn)健轉(zhuǎn)變與升級跨越，以“謀劃長遠發(fā)展，創(chuàng)建新型團隊；謀劃區(qū)域布局，創(chuàng)開新興市場；謀劃轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)造發(fā)展模式；謀劃優(yōu)質(zhì)跨越，創(chuàng)新企業(yè)管理”為工作思路，敢于走出來，開創(chuàng)新局面，共同構(gòu)建惠州區(qū)域公司架構(gòu)。

會上，惠州公司總工程師龐文榮宣讀了《關(guān)于表彰2011年度先進集體、先進個人的決定》，一批先進集體和先進個人受到表彰、授牌。表彰大會上，宗有農(nóng)總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的講話，他對惠州公司克難求進創(chuàng)新路，進取思變謀轉(zhuǎn)型，各項工作推進有序，取得顯著成績，給予了充分肯定，使與會人員備受振奮和鼓舞。針對惠州公司的未來發(fā)展，宗總提出了三點意見：一、構(gòu)建共同愿景，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，科學管理闖新路；二、確保量的規(guī)模，注重質(zhì)的提升，居安思危保質(zhì)態(tài)；三、發(fā)揮抱團優(yōu)勢，落實聯(lián)盟戰(zhàn)略，共舉大旗同發(fā)展。

惠州公司各工程處負責人及主要管理人員、公司機關(guān)全體人員以及先進集體和先進個人代表等共130多人參加了會議。