2019年元月19日下午江蘇華建揚州分公司2018年度總結表彰大會在京甘泉會議中心召開。揚州分公司經營層丁華、施衛東、胡文波、嚴龍山、王立群、本部全體工作人員、獲獎先進集體代表、先進個人、合作方負責人、項目部主要管理人員等50余人參加大會。

 

 

會上，江蘇華建揚州分公司書記丁華同志首先作了2018年度工作總結，就經營工作、技術質量工作、安全生產工作、財務工作、黨務工作、目前存在的問題作了全面的總結。指出揚州分公司重組一年以來，各項工作穩步推進，在總部堅強領導下，取得一定的成績。強調特別是經營工作上，在和華建地產緊密合作的同時，外向型經營工作要有了新的起色、更大的突破。丁書記同時也指出了項目現場管理存在的一些問題，著重指出，江蘇華建一以貫之的質量、品牌、管理工作的傳統優勢，必須保持、發揚、光大。希望大家上下齊心、努力工作，把已有的成績、榮譽保持好、發揚好，為今后的工作打下良好的基礎。

 

 

揚州分公司總經理施衛東宣讀了表彰決定，對獲得先進集體和先進個人稱號的處室、項目部/工區、同志給予充分的肯定和表揚，同時希望大家要學先進、爭先進，形成一種“比、學、趕、幫”良好的工作氛圍，為揚州公司的發展添磚加瓦，做出應有的貢獻。

 

 

宣讀完表彰決定后，施衛東總經理向大家提出新年的工作要求：

一、保安全、保穩定，特別是春節將至，一定要確保農民工工資發放，不能出現任何問題。

二、加強項目現場環保工作，特別是揚塵、噪音擾民等問題，一定要常抓不懈。

三、加強質量創優、科技創新工作。

四、加強經營開拓工作，指出要立足揚州，胸懷周邊，拓展優質客戶。

五、加強風險防范，健全財務管控體系。主要是培養成本核算、管理人才，對具備一定條件的新項目，在管理模式上要有新的突破。

六、加強人力資源建設，儲備、打造一批年輕、能干、肯干，對江蘇華建有認同感、歸屬感的人才隊伍，對今后揚州分公司的全面發展打下堅實的基礎。

 

總部領導宗有農、陳榮春、王吉騫在參加市里召開的會議后專程趕到會場，對揚州分公司一年來的工作給予充分的肯定，王吉騫副總經理特別對揚州分公司在新年的工作作了具體的指示和要求，提出揚州分公司要在傳統的管理模式上創新思維、勇于突破，探索出一種新的發展模式，才能使揚州分公司在短期內各項工作有質的飛躍，全面提升揚州分公司在本土的形象，取得更大的成績和榮譽。

 

    總結表彰大會結束后，召開了揚州分公司質委會、安委會年會，通過了質委會、安委會2018年度工作報告，改選了新的質委會、安委會，委員們踴躍發言，提出了很多寶貴意見。