3月29日下午，公司在寧召開一季度工作會議，公司機關全體人員、工程處主任、直管項目部負責人參加會議，會議由總經理王吉騫主持。

   公司分管領導、部門負責人就本年度重點工作進行了部署安排。各工程處主任、直管項目部負責人圍繞今年的經營開拓、質量安全和風險防控等工作進行了交流討論。

最后，公司總經理王吉騫做總結講話。王總根據公司近期下發的本年度工作要點對全年工作提出了以下要求：一是堅持戰略定力，狠抓經營開拓。要把握資質改革、長三角區域一體化和江蘇自貿區戰略機遇，堅持“穩中求進”總基調，以房建總承包為龍頭，機電安裝、裝飾裝潢、市政等專業版塊同步發展，做強做大南京、徐州、淮安三大市場并在上海和蘇南城市圈保持一定市場份額；二是規范運營管理，促進高質量發展。要增強依法治企意識，有效提高合規運營能力，狠抓公司規范化管理執行力度，扎實推進創優和標準化管理，持續強化安全監管，切實降低安全生產隱患。大力開展信用體系建設，努力提高管理信息化水平，精心做好信息宣傳工作；三是強化隊伍建設，打通人力資源效能。加強公司管理人員和一線工人的隊伍建設，加大培訓力度，提升專業能力，切實抓好項目管理人員和建筑工人實名制管理工作；四是加強財務管控，防范運營風險。加大資金管理、財務監督檢查力度，對市場經營、工程履約全過程監管，加快推進歷史遺留問題的解決；五是強化黨建引領，發揮保駕護航作用。圍繞建黨100周年，扎實開展黨的思想政治建設，深學篤用習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實開展黨史學習教育系列活動。大力推進基層黨組織標準化、品牌化和信息化建設，突出抓好“匠心小仔先鋒隊”特色黨建品牌創建。壓實管黨治黨主體責任，系統謀劃、統籌推進黨風廉政建設和反腐敗工作。認真履行監督責任，豐富廉潔教育形式，加大督查整改力度，營造風清氣正的企業發展氛圍。