1月12日下午，海南區域公司召開2021年度總結表彰大會。為響應疫情防控需要，本次會議以視頻形式召開，設立1個主會場和3個分會場，海南、湖北、廣西分公司機關中層以上人員、宜昌分公司、各工程處、各團隊主要負責人等40余人參加會議。會議由海南區域公司副總經理杜宇主持。

會上，海南區域公司總經理劉緒磊以PPT的形式作了題為《踔厲奮發，篤行不怠，努力開創公司高質量發展新局面》的工作報告，全面總結回顧公司2021年度工作，分析存在問題和行業形勢，提出2022年主要工作思路。

報告指出，2021年，海南區域公司緊緊圍繞年初確定的目標任務，聚焦“保穩定、促增長、防風險、強黨建”工作主線，沉著應對房地產動蕩市場，于危機中育新機、在變局中開新局，較好地完成了全年各項工作任務。一是市場開拓緊抓不放，經營管理持續規范。面對日益嚴峻的市場競爭和風險，公司上下冷靜應對市場變化，及時調整經營思路，保持了穩定的發展規模，圓滿完成總部下達的經營指標。二是全面加強質量管理，創新創優穩步提升。獲國家優質工程1項，省級優質工程3項，省級優質結構工程6項，省級新技術應用示范工程1項，省級優秀QC小組9項，省級工法2項。三是筑牢安全生產底線，安全生產形勢平穩。獲省級安全文明工地5項，市級安全文明工地3項，全年未發生安全生產事故，無新冠肺炎疑似病例和確診病例。四是切實加強風險防控，不斷提升運行質態。面對恒大集團資金嚴重短缺壓力，保持較高的風險防范意識，經營、財務、法務等各職能部門加強聯動，不斷提高應對應變能力，著力防范系統性風險。五是抓好黨史學習教育，黨群活動有序開展。海南分公司、湖北分公司被江蘇省住建廳表彰為“2020年度出省建筑施工先進集體”，海南分公司黨總支被海南省國資委黨委表彰為“先進基層黨組織”，第一工程處黨支部被江蘇省出省建筑業企業南方地區黨委表彰為“先進基層黨組織”，湖北中煙卷煙材料廠EPC項目臨時黨支部被江蘇省住房和城鄉建設行業黨委表彰為“先進基層黨組織”。

報告對當前海南區域公司存在的問題和行業形勢進行了客觀分析，明確了2022年總體工作思路：認真貫徹落實公司總部的決策部署，緊緊圍繞“保穩定、調結構、控化風險”總體目標，堅持穩字當頭、穩中求進，準確把握發展環境新變化新挑戰，圍繞質量效益型發展主線，積極搶抓機遇，破解發展難題，提高發展質量，努力開創公司高質量發展新局面。

在新一年的工作中，劉總要求，海南區域公司全體員工要奉行“長期主義，著眼長遠”的理念，增強與老甲方的黏性，打造全優拳頭產品，切實抓好管好在手項目，出效益、出形象，用現場換市場，以質量樹品牌，爭取承接優質民企及央企、國企房地產商項目。指出2022年要著重抓好以下六個方面的工作：一是要堅持穩健經營，進一步提升項目效益。二是要加強質量管控，進一步提升創新創優。三是要嚴守安全底線，進一步提升現場管理。四是落實落細舉措，進一步深化風險管理。五是要加強對各級管理人員、技術人才的培養，加快形成適應企業發展的人才梯隊。六是要扎實開展黨群工作，進一步提高黨建實效。

公司副總經理、海南區域公司黨總支書記陸俊對區域公司2021年度各項工作和取得的業績充分肯定，提出四點希望：一是要堅定信心。海南公司30多年的發展歷程中，積累了豐厚的寶貴經驗和發展基礎，在公司總部的堅強領導下，全體員工團結一心，一定能夠成功應對市場風險。二是要積極應對，客觀理性地分析形勢，采取切實可行的防范措施，力求把風險、損失降到最低。三是要苦練內功，充實穩定骨干隊伍，高標準高質量抓好在手項目施工，提升形象，為市場經營提供有力的現場支撐。四是要奮力開拓，穩定現有優質客戶，積極發展新的優質客戶，確保經營持續、健康發展。

會上，海南區域公司副總經理杜宇通報了2021年度質量安全基金獎罰情況；副總會計師孫文彬宣讀了《關于表彰公司2021年度先進集體先進個人的決定》。會議還簽訂了2022年度《安全生產責任狀》，對公司2021年度創優團隊、先進集體代表和先進個人代表進行了表彰。

奮進新征程，譜寫新篇章。2022年，海南區域公司全體同仁將繼續團結一心，銳意進取，搶抓機遇，迎接挑戰，以優異的成績迎接公司成立40周年和黨的二十大勝利召開。