1月8日上午，公司召開了機(jī)關(guān)2024年度述職考評(píng)會(huì)議，全面總結(jié)了過去一年的工作成果，深入剖析了存在的問題與不足，并對(duì)2025年的工作進(jìn)行了展望和規(guī)劃。會(huì)議由公司總經(jīng)理魏春明主持，機(jī)關(guān)全體員工參加。

會(huì)議首先學(xué)習(xí)了集團(tuán)《關(guān)于做好2024年度考評(píng)等年終相關(guān)工作的通知》文件精神，隨后開展了年度述職。公司經(jīng)營層、各部門負(fù)責(zé)人和員工代表依次述職，匯報(bào)了2024年完成的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)成績、不足之處和2025年工作打算，展示了在經(jīng)營開拓、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、黨建引領(lǐng)、風(fēng)險(xiǎn)化解、資金管理等方面的努力與成果，并針對(duì)不足之處提出了改進(jìn)措施。

隨后進(jìn)行了年終考核打分，并討論了集團(tuán)2024年“十件大事”征集情況。最后，公司總經(jīng)理魏春明作總結(jié)講話。他對(duì)全體員工在過去一年中的辛勤付出表示了充分肯定，結(jié)合當(dāng)前的市場形勢和公司的發(fā)展實(shí)際，提出了六點(diǎn)要求：

一要轉(zhuǎn)觀念、立大局。要樹立大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，將公司的利益放在首位，思考新的一年如何干好本職工作，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到工作中去。二要謀布局、定戰(zhàn)略。面對(duì)當(dāng)前市場環(huán)境帶來的困難局面，要堅(jiān)定信心，迎難而上，緊跟市場趨勢和行業(yè)動(dòng)態(tài)，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展藍(lán)圖，不斷調(diào)整經(jīng)營思路，尋找新的增長點(diǎn)，拓展市場空間，確保公司在未來的發(fā)展中始終占據(jù)有利地位。三要勇創(chuàng)新、破陳規(guī)。要敢于突破傳統(tǒng)思維模式和固定做法，積極探索新的工作方法和手段，提升工作質(zhì)效，推動(dòng)公司在激烈的市場競爭中脫穎而出。四要強(qiáng)實(shí)力、提素養(yǎng)。要增加自身實(shí)力，通過不斷學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。五要優(yōu)作風(fēng)、講規(guī)矩。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動(dòng)作為，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通交流，落實(shí)總部“過緊日子”要求，開源節(jié)流，規(guī)矩辦事，形成風(fēng)清氣正、和諧向上的工作氛圍，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。六要固安全、守底線。要堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，牢固樹立安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保春節(jié)假期生產(chǎn)安全、出行安全。