宗有農(nóng)總經(jīng)理一行調(diào)研重慶分公司
6月9日,公司總經(jīng)理宗有農(nóng)、常務(wù)副總經(jīng)理程杰等一行調(diào)研重慶分公司,公司領(lǐng)導(dǎo)吳士茂、嚴(yán)正濤、馮喜平等陪同參加。
宗總一行首先對(duì)公司投資建設(shè)的廣安官盛新區(qū)BT項(xiàng)目(官盛春天二期、盛世芳庭二期)、岳池城東新區(qū)PPP項(xiàng)目(土門(mén)路綜合管廊、東城明珠)以及公司在岳池新落成的具有江南園林風(fēng)格特色的辦公樓進(jìn)行了走訪參觀。
隨后,宗總一行組織召開(kāi)重慶分公司調(diào)研座談會(huì)。重慶分公司總經(jīng)理嚴(yán)正濤簡(jiǎn)要匯報(bào)了公司上半年的工作開(kāi)展情況及下一步工作計(jì)劃,職能部門(mén)就各自工作進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言。常務(wù)副總程杰分別從抓項(xiàng)目質(zhì)量和安全文明施工、抓項(xiàng)目進(jìn)度、抓項(xiàng)目合規(guī)手續(xù)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ǖ确矫嫣岢隽司唧w要求。
宗總最后總結(jié)講話,他表示BT項(xiàng)目、PPP項(xiàng)目是華建的新課題,重慶分公司全體同仁邊學(xué)邊做邊摸索,公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序,工作業(yè)績(jī)令人欣慰、值得肯定。他對(duì)重慶分公司下一步發(fā)展提出四點(diǎn)要求:一是要做好資料歸集整理,梳理過(guò)程細(xì)節(jié),積累管理經(jīng)驗(yàn);二是要強(qiáng)化安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,注重細(xì)節(jié)和借鑒學(xué)習(xí),提升華建品牌形象;三是注重加強(qiáng)對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用,尤其是BIM技術(shù)的全過(guò)程應(yīng)用,提升項(xiàng)目科技含量;四是要強(qiáng)化安全管理,以安全求效益,嚴(yán)守安全紅線不動(dòng)搖。