2月24日上午，江蘇華建海南分公司召開2025年重點工作部署會，客觀總結(jié)2024年度重點工作成果，分析研究當前存在問題，并就2025年重點工作進行安排部署。會議由海南分公司黨總支書記、總經(jīng)理劉緒磊主持，機關(guān)全體人員參加會議。

會上，各部門負責人匯報交流了本年度部門重點工作計劃。各部門分管領(lǐng)導就各自分管領(lǐng)域重點工作進行了安排部署，對分公司經(jīng)營開拓、質(zhì)量安全標準化建設(shè)、資金管控、債權(quán)債務清理、重點訴訟案件應對和制度建設(shè)等方面提出目標任務及具體工作舉措。

會議傳達了集團2025年度經(jīng)濟運行分析會會議精神，分析了海南分公司當前存在的問題和面臨的形勢，并提出2025年主要工作思路：一是聚焦“穩(wěn)經(jīng)營”，加強對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目、工業(yè)地產(chǎn)項目和政府工程的關(guān)注，加緊任務承接，奮力完成全年目標任務；二是聚焦“樹品牌”，繼續(xù)扎實做好創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，強管理、做亮點、樹標桿，持續(xù)推動創(chuàng)優(yōu)樹牌，積聚發(fā)展優(yōu)勢；三是聚焦“控風險”，圍繞安全生產(chǎn)、法務管理、財務管控等方面防范化解重大風險，護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求全體人員要提高執(zhí)行力和工作效率，切實增強責任感和使命感，主動擔當、積極作為，以實事求是的工作作風推動各項工作落實落地。