1月10日下午，江蘇華建北京分公司召開2024年機(jī)關(guān)年終述職會，經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人等全體機(jī)關(guān)人員參加。江蘇華建總工程師、北京分公司總經(jīng)理朱靖主持會議。

會上，機(jī)關(guān)員工圍繞2024年度工作開展情況依次進(jìn)行匯報(bào)，客觀總結(jié)主要工作完成情況、存在的問題以及2025年的工作思路。

聽取匯報(bào)后，朱靖對員工述職進(jìn)行了點(diǎn)評和總結(jié)，他肯定了大家在工作中取得的成績和進(jìn)步，同時(shí)也指出了存在問題和改進(jìn)方向，并對北京分公司2025年工作提出具體部署。

會議要求，一是全力拓展業(yè)務(wù)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，深入挖掘潛在機(jī)會，積極開拓新的市場增長點(diǎn)，為公司發(fā)展注入新動力；二是推行精細(xì)化管理模式，全方位提升公司服務(wù)質(zhì)量，著力增加華建平臺附加值，并將風(fēng)險(xiǎn)防控工作落到實(shí)處；三是營造積極向上的工作氛圍，促進(jìn)各部門之間的協(xié)作與溝通，凝聚團(tuán)隊(duì)力量形成合力；四是倡導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)爭先精神，勇于攻堅(jiān)克難，積極創(chuàng)新求變，定期復(fù)盤過程與結(jié)果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)工作方法與流程；五是著重提升員工能力提升，包括業(yè)務(wù)能力、溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力等，打造一支高素質(zhì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。